Reflexiones para un Rotary con resultados duraderos
El mensaje presidencial de Yinka Babalola, «Genera un impacto duradero», nos invita a pensar en los retos del rotarismo para el periodo 2026-2027 y los años venideros. Cinco preguntas nos ayudan a orientar esta reflexión, las cuales propongo llevar al análisis personal y al debate en nuestros clubes con el propósito de ser mejores rotarios, mejores clubes y una mejor organización.
1.¿Cómo lograr que los nuevos socios comprendan la misión de Rotary y sus compromisos?
No basta leer estatutos y reglamentos; debemos interiorizar su espíritu, valores y filosofía. En Rotary todo está escrito, pero no siempre es leído ni comprendido.
2. ¿Cómo evitar conflictos de interés al ofrecer nuestro servicio profesional?
La llamada «avenida abandonada» exige cuidado: nuestros talentos deben ponerse al servicio de la comunidad, nunca para el beneficio propio ni ventaja personal.
3. Rotary es multigeneracional. ¿Cómo darles un lugar digno a los experimentados y abrir espacio a la innovación juvenil?
Necesitamos un Rotary en que las ideas de los jóvenes sean escuchadas y en el cual la experiencia se comparta sin discriminación de edades, mediante el reconocimiento de la trayectoria de quienes han entregado su vida a la organización.
4. ¿Qué papel asumimos en las comunidades?
Rotary tiene la responsabilidad de enfrentar los problemas más urgentes de la humanidad y generar proyectos con resultados reales y duraderos.
5. ¿Nos medimos por seguidores o por movilización? ¿Buscamos likes o acción con efectos duraderos?
Nuestra credibilidad nos permite convocar comunidades y aliados para proyectos humanitarios que resuelvan necesidades locales. No se trata de presumir, sino de realizar actos de bondad que transformen corazones y nos hagan crecer como seres humanos.
Estas preguntas nos llaman a la reflexión profunda, y si las asumimos con compromiso podremos generar resultados que duren por largo tiempo y seguir construyendo un Rotary sólido, inspirador y transformador.
Salvador Rizzo Tavares
