Por Julio Anleu
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Es un honor escribir el primer artículo de esta sección, diseñada para tratar temas de interés para los rotarios de los Distritos 4240, 4250 y 4060. Muchos de ustedes lideran organizaciones de diversos tamaños o buscan fortalecer sus clubes, por lo que compartiré ideas sobre cómo escalar esas organizaciones.
En mis años como estratega y coach de CEO, he aprendido que el primer paso para llevar una empresa o club al siguiente nivel es hacer las preguntas correctas. A continuación, comparto cinco preguntas clave para fomentar el crecimiento, tanto en una organización como en un club rotario.
1. ¿Está tu equipo a la altura de tus sueños?
Evalúa a tu equipo según resultados y actitud. Si tienes jugadores de alto desempeño, hazlos brillar. Si alguien está comprometido, pero sin resultados, invierte en su desarrollo. Si no hay actitud ni resultados, es momento de hacer cambios. Y si tienes buenos resultados pero mala actitud, actúa rápido.
2. ¿Cómo visualizar el crecimiento de tu empresa o club?
Piensa en grande. Optimiza recursos, explora nuevas áreas y busca modelos escalables para tus proyectos.
3. ¿Está tu operación optimizada?
Define metas claras, alinea equipos y estandariza procesos. La eficiencia es clave para el éxito.
4. ¿Cómo mantener el flujo de efectivo saludable?
Identifica las siete palancas del flujo de caja: precio, volumen, costos, gastos, rotación de inventarios, cuentas por cobrar y por pagar.
5. ¿Cómo mantener el enfoque?
No te distraigas. Mantén el enfoque en lo que haces bien y, sobre eso, construye. No dejes que tu organización pierda su rumbo en busca de diversificaciones innecesarias. Evoluciona, pero mantén la esencia de tus fortalezas.
Estas preguntas son el motor para transformar la entidad que lideras. No temas cuestionarte… ¡el crecimiento está al alcance de tu decisión!
Biografia del autor
Julio Anleu
Su carrera comprende más de 20 años de experiencia liderando empresas, acompañando tanto a compañías nacionales como internacionales para alcanzar resultados sorprendentes.
Su labor implica impulsar el crecimiento de utilidades, profesionalizar equipos directivos e implantar una cultura de crecimiento e innovación empresarial.
Julio es un referente mundial en Scaling Up, la metodología de crecimiento empresarial de Verne Harnish, y se especializa en el desarrollo de estrategias y soluciones. Como coach certificado se dedica a compartir sus conocimientos con líderes de diferentes países que buscan escalar sus operaciones.
